Meine Vision ist es, durch konkrete, umsetzbare Maßnahmen Führungskräften und Mitarbeitern Rahmungen zu bieten, in denen sie ihre Potenziale bestmöglich entfalten können.
Dr. Norman Hilbert
Nach über 10 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, davon mehr als 7 Jahre mit Führungsverantwortung, hat sich für mich zunehmend ein entscheidender Erfolgsfaktor herauskristallisiert: der Blick auf das komplexe Geflecht von Beziehungen und Kommunikation, welches jedes Projekt und Unternehmen einzigartig macht.
Bereits in meiner Ausbildung als Mathematiker habe ich gelernt, auch vermeintlich Offensichtliches zu hinterfragen, denn allzu leicht werden auf Basis falscher Annahmen Entscheidungen getroffen, die sich später als wenig hilfreich erweisen.
Es gehört Mut dazu, Annahmen als solche zu erkennen und zu hinterfragen. In meiner Praxis habe ich gelernt, wie lohnenswert es ist, diese Fragen zu stellen.
Meine Arbeit ist geprägt von systemischem Denken, einer konstruktivistischen Perspektive und wertschätzendem Miteinander.
In der Arbeit mit Ihnen versuche ich den Blick auf das ganze System zu richten und zu bewahren. Erwünschte (und unerwünschte) Verhaltensweisen bei Mitarbeitern oder auch bei uns selbst sind stets auch Ausdruck einer konkreten Umwelt. Ich erarbeite gemeinsam mit Ihnen, welche Interventionen in Ihrer Umwelt angemessen und geeignet sind, um Veränderung zu ermöglichen.
Im Rheinland sagt man: Jede Jeck is anders. Fest steht für mich: Jeder Mensch hat eine ganz eigene Perspektive auf die Welt. Von dieser Grundprämisse ausgehend, helfe ich Ihnen, Ihre Welt und die Ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte besser zu verstehen.
Als Klient behalten Sie stets Eigenverantwortung für Ihr Handeln. Ich liefere Vorschläge und Erfahrungen. Welche Schritte jedoch in Ihrem Unternehmen passend sind, bleibt notwendigerweise Ihre Entscheidung.
Ich arbeite stets mit einer Haltung von Neutralität und Wertschätzung. Grundannahme ist dabei, dass fast jede gesunde Handlung von einem Wunsch nach Besserung geleitet ist, selbst wenn die Handlung von außen betrachtet wenig hilfreich erscheint.
Neben meiner praktischen Erfahrung bin ich als systemischer Berater zertifiziert und schließe meine mehrjährige Ausbildung zum systemischen Supervisor gemäß den Richtlinien der systemischen Gesellschaft (www.systemische-gesellschaft.de) in Kürze ab.
Ich habe langjährige Erfahrungen als Scrum-Master und Product-Owner und bin vertraut mit SAFE als Modell zur Skalierung von agilen Methoden.
Gerne stelle ich Ihnen Referenzen und eine Liste von Beispielprojekten zur Verfügung.