Jede Situation erfordert eine passende Herangehensweise. In einem Erstgespräch unterstütze ich Sie gerne dabei, individuelle Lösungsansätze zu finden. Finden Sie hier einige Beispiele, wie ich Sie unterstützen kann.
Scrum-Master und agile Coaches sind die Enabler für Ihre Teams. Als Supervisor stärke ich diese Schlüsselpositionen durch regelmäßige Reflexion, Unterstützung bei der Konfliktbearbeitung und Hilfestellung bei der Ausrichtung auf agile Werte.
In sich immer schneller wandelnden Organisationen führen eine hohe Anzahl von Abhängigkeiten und eine Vielzahl unterschiedlicher Stakeholder zu neuen Risiken. Mit einem systemischen Ansatz und jahrelanger Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, auch in komplexen Projekten den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen.
Externes Coaching in agilen Projekten hilft Ihrem Team, ein agiles Mindset zu entwickeln und agile Werte erlebbar zu machen. Ich unterstütze Sie, Hindernisse bei Wandel und Weiterentwicklung aufzudecken und eine schrittweise, kontrollierbare Transformation zu ermöglichen.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinem methodischen Wissen. Gerne sende ich Ihnen unverbindlich weitere Informationen zu oder vereinbare einen Telefontermin mit Ihnen.
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