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Projektcoaching

Projektcoaching

Projekte sind häufig Expeditionen ins Unbekannte. Wälder, die gerade noch leicht zu durchqueren schienen, entpuppen sich von innen als undurchdringlich. Überall sprießt neue Arbeit, die vorher nicht abzusehen war. Schon nach kurzer Zeit sind alte Pläne hinfällig, man ist konzentriert auf die nächsten Meter und droht immer mehr die eigentliche Richtung aus den Augen zu verlieren.

Ein begleitendes Projektcoaching bietet wirksame Mittel, die Übersicht zu behalten und Projektleitung und Team zu stärken.

Wem nutzt Projektcoaching?

Sie sind Geschäftsführer, Projektsponsor oder sonst in Ihrer Funktion für die Benennung von Projektleitungen zuständig? Sie stehen vor der Frage, ob interne Mitarbeiter ausreichend Erfahrung besitzen, um ihr Projekt zu stemmen?

Dann könnte Projektcoaching eine nachhaltige Alternative zu teuren externen Projektmanagern sein.

Wobei hilft Projektcoaching?

Oft sehen sich Unternehmen gezwungen, externe Berater oder freiberufliche Projektleiter einzukaufen, da Erfahrung in der Durchführung und Steuerung komplexer Projekte fehlt und internes Wissen nicht schnell genug aufgebaut werden kann. Dadurch geht aber nach dem Projekt wichtiges Wissen und Verfahrens-Know-How verloren. Die Organisation ist so schlau wie zuvor.

Projektcoaching ein geeignetes Mittel, um interne Mitarbeiter zu befähigen, Projekte zum Erfolg zu führen und Wissen innerhalb des Unternehmens aufzubauen.

Wie funktioniert Projektcoaching?

Als Projektcoach arbeite ich eng zusammen mit den Sponsoren, dem Projektmanager und seinem Team. Ich diesem Kontext leiste ich sowohl Experten- als auch Prozessberatung. In der Auftragsklärung stimmen wir konkrete Arbeitsbereiche und Zielsetzungen ab und erstellen einen Plan, um das Coaching transparent und effektiv zu gestalten.

Zu meinen Leistungen gehören:

  • Diagnostik der verwendeten Methodik, der Projektstrukturen und -prozesse.
  • Beratung zum Aufbau von Instrumenten zur Projektsteuerung, zum Risiko-Management und zur Kommunikation.
  • Coaching der Führungskräfte zu allgemeinen Fragen der Mitarbeiterführung, Resilienz, agile Leadership und Selbstorganisation.
  • Supervision von Teams und Führung.
  • Moderation von Workshops
  • Unterstützung von kulturellem Wandel
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Teamcoaching bei Konflikten oder besonderen Herausforderungen
  • Aufbau einer Kultur von organisationalem Lernen

Im Vordergrund steht dabei stets die Befähigung zur selbstständigen Durchführung des Projekts durch das Projektteams und weitere Mitarbeiter im Unternehmen.

Mein Angebot für Sie

In einem kostenlosen Erstgespräch lernen Sie mich kennen und wir definieren mögliche Ziele und messbare Ergebnisse für Ihr Coaching.

In einem individuellen Angebot fasse ich meine Leistungen übersichtlich und transparent zusammen.

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen Rückruf.

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