• +49 228 30402895
  • info@supervision-rheinland.de

Agiles Coaching

Agiles Coaching

Agile Arbeitsweise umfasst mehr als zweiwöchige Iterationen und Daily Standups. Sie betrifft nicht nur Planung und Steuerung, sondern die Arbeitsweise aller Mitarbeiter, inklusive der Führungskräfte. Aber auch für traditionelle Entwickler ist der Kulturwandel weitreichender als häufig gedacht. Externes Coaching ermöglicht einen nachhaltigen Wertewandel im Sinne des agilen Manifests.

Wem nutzt agiles Coaching?

Ihr Unternehmen hat agiles Arbeiten für sich entdeckt? Sie möchten schneller liefern, besser auf Kundenwünsche eingehen können und wünschen sich mehr Mitarbeiterbeteiligung? Haben Sie bereits erste Schritte in Richtung agilen Arbeitens getan, aber so ganz will der Funke nicht überspringen. Agiles Coaching setzt neue Impulse und überwindet Hindernisse.

Wobei hilft mir agiles Coaching?

Agiles Coaching macht durch Diagnostik den Stand des Wandels in Ihrer Organisation sichtbar. Wir machen gemeinsam transparent, was gut funktioniert und was noch fehlt. So entsteht eine offene Diskussion als Grundlage für die Weiterentwicklung.

Häufig gibt es gute Gründe, die kurzfristig gegen den Wandel sprechen. Wir arbeiten heraus, mit welchen Maßnahmen diesen Einwänden begegnet werden kann, welche Benefits mittelfristig erreicht und wie kurzfristige Kosten (z.B. durch Produktivitätseinbußen) ausgeglichen werden können.

Als systemischer Coach und Supervisor helfe ich Ihren Teams in Kommunikation zu bleiben. In Meetings und agilen Ritualen wie Dailies und Reviews erproben wir Best Practices und lernen gemeinsam, wie agile Arbeit in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden soll.

Wie funktioniert agiles Coaching?

Als agiler Coach begleite ich Ihr Team bei wichtigen Meetings, gebe Feedback und helfe dem Team in Retrospektiven Verbesserungen und neue Experimente zu erarbeiten, aber auch Erfolge zu würdigen. Gemeinsam mit dem Management und der Geschäftsführung plane ich Interventionen zur Optimierung der Rahmenbedingungen und zur Unterstützung Ihrer Transformation.

Dazu können z.B. gehören:

  • Agile Diagnostik
  • Supervision für Scrum-Master
  • Programmweite Retrospektiven
  • Etablierung eines unternehmsweiten Change-Backlogs
  • Entwicklung einer langfristigen Transformations-Roadmap

Mein Angebot für Sie

In einem kostenlosen Erstgespräch lernen Sie mich kennen und wir definieren mögliche Ziele und messbare Ergebnisse für Ihr Coaching.

In einem individuellen Angebot fasse ich meine Leistungen übersichtlich und transparent zusammen.

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen Rückruf.

    Datenschutz

    Datenschutz
    Supervision Rheinland - Dr. Norman Hilbert, Inhaber: Dr. Norman Hilbert (Firmensitz: Deutschland), verarbeitet zum Betrieb dieser Website personenbezogene Daten nur im technisch unbedingt notwendigen Umfang. Alle Details dazu in der Datenschutzerklärung.
    Datenschutz
    Supervision Rheinland - Dr. Norman Hilbert, Inhaber: Dr. Norman Hilbert (Firmensitz: Deutschland), verarbeitet zum Betrieb dieser Website personenbezogene Daten nur im technisch unbedingt notwendigen Umfang. Alle Details dazu in der Datenschutzerklärung.